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GJB9001C-2017國軍標質(zhì)量管理體系

GJB9001C-2017國軍標質(zhì)量管理體系

  • 所屬分類:GJB9001C-2017國軍標質(zhì)量管理體系
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  • 發(fā)布時間:2023-11-09 16:13:51
  • 產(chǎn)品概述

國軍標質(zhì)量管理體系認證(GJB9001C-2017)是民企進軍工的一把鑰匙,國軍標認證機構(gòu)告訴你也就是說你的產(chǎn)品可以用于軍品的生產(chǎn),用于航空航天航海,兵器等。沒有國軍標質(zhì)量體系認證(GJB9001C-2017)的企業(yè)是不可能進入軍工體系的,當然也有例外,那就是軍工產(chǎn)品非用你的東西不可,沒有其它可替代產(chǎn)品。例如目前有很多進口產(chǎn)品,他們沒有國軍標認證但質(zhì)量可靠也可以采用他們的產(chǎn)品用于軍品生產(chǎn),下面國軍標認證咨詢機構(gòu)將為您具體分析。

GJB9001C-2017認證特點

國軍標質(zhì)量管理體系認證(GJB9001C-2017)為中華人民共和國g家軍用標準,也叫武器裝備質(zhì)量管理體系認證,依據(jù)《武器裝備質(zhì)量管理條例》相關(guān)規(guī)定,武器裝備以及用于武器裝備的計算機軟件、專用元器件、配套產(chǎn)品、原材料都應(yīng)進行質(zhì)量管理,武器裝備論證、研制、生產(chǎn)、試驗和維修單位應(yīng)當建立健全質(zhì)量管理體系,對其承擔的武器裝備論證、研制、生產(chǎn)、試驗和維修任務(wù)實行有效的質(zhì)量管理,確保武器裝備質(zhì)量符合要求。

軍工四證


軍工四證

1、國軍標認證:國軍標質(zhì)量管理體系認證。

2、保密認證:武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資質(zhì)認證。

3、許可證認證:武器裝備科研生產(chǎn)許可證認證。

4、名錄認證:裝備承制單位資格名錄認證。企業(yè)進入軍工就需要要具備以上四個資質(zhì)。軍工四證由不同部門負責審查、認證。

認證對象

1、尚未建立武器裝備質(zhì)量管理體系,但從事武器裝備科研生產(chǎn)任務(wù)的企業(yè)

2、已取證但面臨監(jiān)督審核的企業(yè)

3、證書即將到期,需要重新申請的企業(yè)

認證原因

1、國務(wù)院國防科技工業(yè)主管部門和裝備發(fā)展部聯(lián)合組織對承擔武器裝備研制、生產(chǎn)、維修任務(wù)單位的質(zhì)量管理體系實施認證,對用于武器裝備的通用零(部)件、重要元器件和原材料實施認證。未通過質(zhì)量管理體系認證的單位,不得承擔武器裝備研制、生產(chǎn)、維修任務(wù)。

2、普通產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系著產(chǎn)品使用者的切身利益,而民企向軍方提供產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著軍隊的日常訓練工作,甚至會影響到國防和軍隊的現(xiàn)代化建設(shè),因此民企只有取得了國軍標質(zhì)量管理體系認證,才可以保證軍工產(chǎn)品的質(zhì)量,并且民企才會更加有機會進入軍工市場。

滿足條件

1、具有獨立法人資格

2、有固定科研生產(chǎn)場所、檢驗檢測手段和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員

3、建立國軍標質(zhì)量管理體系

4、質(zhì)量管理體系運行三個月以上,完成內(nèi)審和管理評審

5、運行期間有訂貨及交付發(fā)生,且現(xiàn)場審核時應(yīng)有軍品生產(chǎn)

申請材料

1、武器裝備質(zhì)量管理體系認證申請書

2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者事業(yè)單位法人證書(復印件)

3、組織機構(gòu)代碼證書(復印件)

4、產(chǎn)品實現(xiàn)流程圖

5、專業(yè)技術(shù)資料證明材料、主要設(shè)備一覽表

6、質(zhì)量手冊、程序文件

7、其它有關(guān)材料

服務(wù)內(nèi)容

(一)、建立國軍標質(zhì)量管理體系

1、召開項目啟動會全員參與,統(tǒng)一認識

2、培訓GJB9001C標準領(lǐng)導層,中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干參與

3、確定組織宗旨、方針和目標通過分析組織內(nèi)外部環(huán)境、顧客和相關(guān)方的需求和期望,確定組織宗旨、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

4、確定組織質(zhì)量管理體系的過程和順序及過程與過程之間的活動,確定質(zhì)量方針和目標所需的過程,以及各過程的順序和相互作用,確定達到預期的過程輸出所需的活動以及運行要求

5、確定過程績效,過程管理者確定過程應(yīng)達到的結(jié)果(過程目標),為每個過程分配職責和權(quán)限

6、確定過程所需資源確定每個過程有效運行所需要的資源,包括人員與能力、設(shè)備設(shè)施、所需的工作環(huán)境等

7、確定如何實施監(jiān)視與測量根據(jù)監(jiān)視與測量的結(jié)果實施應(yīng)有的改進

8、確定文件需求確定過程及涉及的活動哪些需要形成文件

(二)、運行質(zhì)量管理體系

依據(jù)確定的監(jiān)視和測量要求,檢查質(zhì)量管理體系涉及的過程、活動是否達到預期要求

(三)、監(jiān)視和測量質(zhì)量管理體系

依據(jù)確定的監(jiān)視和測量要求,檢查質(zhì)量管理體系涉及的過程、活動是否達到預期要求

(四)、改進質(zhì)量管理體系

根據(jù)監(jiān)視和測量的結(jié)果,針對出現(xiàn)的問題進行原因分析,實施改進

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